Strategie organizace za pomocí BSC
Co není měřitelné, není ani kontrolovatelné a nedá se řídit. Vyvážený systém ukazatelů - BalancedScorecard (BSC) je koncept, který integruje nástroje controllingu orientované na procesy, trh a hodnotu. BSC je systém hodnocení podniku prostřednictvím definovaných vyvážených finančních a nefinančních ukazatelů, které jsou přímo napojené na strategii podniku ve čtyřech základních kategoriích:
- Finance
- Zákazníci (externí a interní)
- Vnitřní procesy
- Inovace a zlepšení
Každá z těchto kategorií je při hodnocení celkové efektivnosti podniku důležitá. Využitím BSC se transformuje vize a strategie podniku do jeho každodenního života. Umožňuje tak každému zaměstnanci pochopit, jak jeho práce přispívá k dosažení strategických cílů.
Výstupy
- Navržený systém vyvážených ukazatelů propojených se strategií podniku
- Definování reportingu založeného na metodice BSC
- Možnost implementace SW podpory na BSC
Možnosti využití
- Navržení systému BSC na podporu řízení a pochopení interních priorit společnosti
- Implementace BSC do controllingového systému
- Nastavení motivačního systému zaměstnanců
Chcete-lise dozvědět více omožnostech měření Vašeho podnikání, kontaktujte nás.